IT活用×業務アウトソース「スマレディDX」｜4Stella合同会社

最先端のDXサービスで、
働きやすい環境づくりと
事業成長を支援いたします。 Record of Awards

Adjustable Time

必要な分でカスタムできる

柔軟な契約時間

Repeat rate

リピート率

95%

Customer Experience Awards

パートナーシップ賞

受賞

資料請求・お問い合わせ
頂いた方限定で

中小企業のDX成功事例集プレゼント！

こんな企業にオススメ

Recommend

01 建設業/製造業/物流業

02 2代目/3代目の
経営者の方々

03 社員数30名以上
100名以下の企業

04 AIの活用方法が
わらない

建設業、製造業、物流業

現場業務の効率化や人材不足への対応

DXにより、データ分析を活用して進捗状況や在庫管理を捉え、作業効率を向上させることが可能となります。また、AIやセンサー技術を導入することで安全管理の強化にもつながることのほか、生産ラインの最適化、物流のルート最適化、建設プロジェクトの進捗管理など、限られた人材を有効活用し、建設業界においての競争力を強化することが可能となります。

2代目・3代目の経営者の方々

経営基盤の強化と業務の自動化による
新規事業サービスの創出

従来の経営スタイルから脱却し、データドリブンな意思決定を可能にする効率的な経営スタイルです。当社のサービスは、業務プロセスの自動化やデータ分析による経営基盤の強化を実現し、市場のニーズを迅速かつ正確に把握し、新規事業やサービスの創出を加速させることが可能です。

社員数30名以上100名以下の企業

業務の自動化によるコスト削減と顧客満足の向上

DXは、中小企業が成長段階に応じて柔軟に拡張できる効率的なアプローチです。当社のサービスではCRM（顧客関係管理）システムやマーケティングツールの導入、プロセスプロセスの自動化、効率化を実現これにより、顧客ニーズに迅速に正確に対応できる体制を構築しながら、運用コストの削減と顧客満足度の向上を同時に達成することが可能です。

AIの活用方法がわらない

AIを活用した業務の自動化と効率化による変革で
競争優位性を確保する

DXの導入は、業務の自動化とプロセスの効率化、無駄を削減し、リソースを効果的に活用する新しい働き方を実現します。また、データ収集と分析を活用することで、従業員が新しいスキルを習得し、組織全体の能力を向上させ、業務改善や顧客サービスの向上を可能にします。これらの成果を育み、AI時代に適応した変革を推進し、競争優位性を確立するための土台を考えていきます。

そもそも

とは？

what’s
DX?

そもそも、よく聞く

「IT」

と

「DX」

て、何が違うの？

/ IT

インフォメーションテクノロジーの略で、「名詞」のことばになります。AIやビッグデータ、ブロックチェーンなどのテクノリジー技術のことを指します。

/ DX

デジタルトランスフォーメーションの略で、「動詞」のことばになります。デジタル（IT）で仕事の仕方を変えていく（トランスフォーム）という、行動に対する使い方を指します。

DX化には、
それぞれフェーズ
が設定されています!

phase

Before

紙ベース
の作業が中心
となっている

After

クラウド
で共有

電子化

phase

Before

電子データ
があるだけ
の状態

After

電子データの
処理が自動化

効率化

phase

Before

業務が効率化されている

After

大量のデータが蓄積される

企業戦略の意思決定が可能

データ分析 /
イノベーション

資料請求・お問い合わせ
頂いた方限定で

中小企業のDX成功事例集プレゼント！

4Stellaの

DXサービス

とは

4StellaのDXサービスは、
AIやITの技術を活用して企業の競争力を高めることを支援するサービスです。

日々の業務を電子化できていない企業が多くあります。また、電子化ができていても処理の自動化はされておらず、マンパワー(人手)によって業務を行っている場合があります。
それにより、業務効率が高まらず、慢性的な残業や人手不足、離職率の高騰、競争力の低下といった様々な課題が発生することも少なくありません。

現状分析 /
業務改善策の立案

現在の業務プロセスやシステム、課題点を解決するための調査・ヒアリングを実施します。

電子化(IT化)

書類の見直しや承認プロセスをデジタル変換し、業務を効率化します。

自動化（AI化）

企業全体の業務プロセスをつなぎ、AIも活用しながら一連の流れを自動化・効率化します。

※業務の変化イメージ

4StellaのDXサービスは、

「各社の現在の業務の見直し」
「電子化(IT化)することで情報の受け渡しが容易になる」
「データや情報をAIで自動的に処理できる仕組みを構築」

により、
日本の中小企業を
支援いたします。

他社サービスとは決定的に違う

4Stellaの

DXサービス

が選ばれる

つの理由

01 高コスパ/高品質

「高品質なサービスを、納得の価格で」お客様のニーズに応えた最適なソリューションを、高価なコストパフォーマンスで提供します。無駄のない効率的な業務プロセスと専門性を相談し、コストを抑えつつ最大の成果をお届けします。

02 中小企業専門

「中小企業のパートナーとして共に成長を」中小企業の課題やニーズを深く掘り下げ、規模に応じた柔軟で実現可能なサービスを提供します。経営の効率化と成長を全力でサポートします。

03 納得感/安心感

「選んで良かったと感じて受け取れるサービスを」初回のご相談からサービス導入後のフォローアップまで、お客様が「これなら安心だ」と納得していただけるよう、丁寧で一貫した対応を心がけています。

04 計画・見積もりの
透明性

「すべてがクリアだから、信頼できる」プロジェクトの計画段階から実行、進捗管理に至るまで、すべてのプロセスを明確にし、お客様に共有します。さらに、見積りは細部まで丁寧に説明し、予算やスケジュール面でも安心してご依頼いただける体制を整えております。

05 高スピード

「迅速な対応で、ビジネスの加速を」お客様の課題に迅速に対応するため、スピード感を持ったサポートの提供と即応性を追求を行っています。

06 オフショア(海外拠点)の
システム開発チームがある

「グローバルな視点とコスト効率を融合」オフショアのシステム開発チームを活用することで、高品質なシステムをリーズナブルな価格で提供することが可能となります。多国籍な技術者が連携し、最新技術を取り入れた柔軟性で効率的なソリューションを実現していきます。

07 BPOサービス「スマレディ」と
セットでさらに業務効率化

「DXとBPOのシナジーで、企業の変革を」 DX（デジタルトランスフォーメーション）とBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）をダブルでご利用いただくことで、業務全体の効率化をさらに進めることができます。手作業や非効率な業務を削減し、より戦略的な業務に集中できる環境を提供いたします。

中小企業のDX化は「

」にお任せください

スペシャリストチーム紹介 Specialist

DX・組織・
人材育成コンサルタント

佐用雅央

Masao Sayou

【一言キャッチコピー】

「DXを進めるのは“システム”ではなく、“人”です。」

数百人規模のシステム開発を経験して痛感したのは、“技術力”だけではプロジェクトは動かないということ。人が理解し、納得し、動ける体制を整えることが、DX成功の最短ルートです。

【経歴・実績】

SIer・ITコンサルタントとして、メガバンク・特別行政法人向けシステム開発に従事。現在は合同会社EITMにて、DX推進リーダー育成・組織コンサルティングを実施。300名規模の勤怠管理導入PJや基幹システム刷新など、マネジメント経験多数。

【主なプロジェクト実績・保有資格】

●
組織・人材開発コンサルティング合同会社EITM代表
●
公共・金融業界のDXプロジェクト多数参画
●
製造・建設・サービス業など、現場業務のDX推進支援のコンサルティング実績多数

代表/DXコンサルタント

高岡真樹

Maki Takaoka

【一言キャッチコピー】

「DXは、現場を“変える”のではなく、“回るようにする”こと。」

ルールやシステムは、ただの枠でしかありません。本当に大切なのは、無理なく運用が続くこと。導入した仕組みが、その先のすべての作業を少しずつ楽にしていく――そんな“回り続ける仕組み”をデザインします。

【経歴・実績】

NECソリューションイノベータにてSIerとして人事系システム導入を推進。その後、新規事業企画部にて地方創生プロジェクトに従事し、企画書・事業計画策定を担当。ホテル椿山荘東京では店舗マネジメントを経験し、ITを用いた集客効率化を実現。現在は4Stella合同会社の代表として、50名以上のスタッフと共に、中小企業〜上場グループまでのDX・業務改善支援を手掛けている。

【主なプロジェクト実績・保有資格】

●
大手建築部品メーカー　人事システム構築PJ（リーダー）
●
内装業向け経理システム構築PJ（リーダー）
●
塗装業向け総務・給与システム構築PJ（リーダー）

DXコンサルタント

保坂成美

Narumi Hosaka

【一言キャッチコピー】

「業務を“変える”のではなく、“無理なく回り続ける仕組み”をつくる」

ルールやシステム導入は目的ではなく、あくまで“運用を支える手段”です。導入した仕組みが、日々の作業を軽く確実なものにしていく――
その循環こそ、DXの成功だと考えています。

【経歴・実績】

中小〜上場企業グループまで幅広くDX推進・BPR支援を担当。経営企画・事業開発・秘書業務の三領域で培った実務知識と、組織変革を同時にデザインする力が強み。

【主なプロジェクト実績・保有資格】

●
IT通信　採用APS導入（リーダー）
●
IT通信　イントラサイトリニューアル（リーダー）
●
食品メーカー　EC導入、在庫管理システム導入、給与・会計ソフトの導入など大規模DXプロジェクト参画（リーダー）

資料請求・お問い合わせ
頂いた方限定で

中小企業のDX成功事例集プレゼント！

DX事例紹介 Case

導入事例 01

業種名	製造業
課題	部品の在庫管理が手動で行われており時間がかかっていた
提案内容	ERP（基幹業務システム）を導入し、在庫・生産・納期管理を一元化

導入事例 02

業種名	建設業
課題	現場ごとの進捗管理や書類共有がバラバラで、確認ややり取りに時間がかかっていた。
提案内容	クラウドツールを導入し、進捗・写真・書類を一元管理。現場と事務所のリアルタイム連携を実現。

導入事例 03

業種名	物流業
課題	配車管理が紙の台帳と電話連絡で行われており、効率が悪かった。
提案内容	配車管理システムを導入し、最適なルートをAIが自動で提案する仕組みを構築。

導入事例 04

業種名	サービス業
課題	顧客情報の活用が十分でなく、リピーター獲得が課題だった。
提案内容	顧客データを活用して、個別のニーズに合わせたキャンペーンやメール配信を実施。

DXの進め方 Flow

資料請求／ヒアリング申込み〜ご契約まで

STEP 01

お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせください。DX化に関するご質問やご要望をお聞きし、適切なご対応をさせていただきます。

STEP 02

ヒアリング

専門スタッフが直接お話をお聞きいたします。業務内容や、目指したい目標について詳しくヒアリングさせていただきます。

STEP 03

課題の洗い出し／課題の優先度決め

業務のどの部分を最優先でDX化するべきかを明確にします。チーム全体で課題を整理し、効果的な進行スケジュールを作成します。

STEP 04

検討

課題に対する解決策を複数検討し、最適な方法を検討します。ツールの検討や開発方針を確定させる重要なプロセスとなります。

STEP 05

ご提案

ヒアリング内容をもとに、最適なDX化プランをご提案します。貴社の業界特性や規模に合わせた実現可能なご提案をわかりやすく説明していきます。

STEP 06

ご発注

ご提案内容にご納得いただけましたら、正式にご発注いただきます。この段階より、プロジェクトがスタートします。

ご契約〜DX実現まで

STEP 01

開発orシステム導入

検討された内容に基づき、システムの開発やすべてのツールの導入を行います。スピーディかつ丁寧にプロジェクトを進めていきます。

STEP 02

納品

完成したシステムやツールの納品となります。操作方法や活用のポイントについても丁寧に説明していきます。

STEP 03

検証

納品後、導入したシステムやツールが正しく機能していることを確認します。運用環境での育成テスト、課題が残っていないかなど、細かく確認をしていきます。

STEP 04

保守

導入後も安心して運用していただけますよう、システムの保守・サポートを提供いたします。アップデートやトラブル対応も安心してお任せください。

資料請求・お問い合わせ
頂いた方限定で

中小企業のDX成功事例集プレゼント！

よくあるご質問 Faq

価格について詳しく教えて下さい

相談だけでも大丈夫でしょうか？

コンサルのみでお願いできますか？

社内での定着までご依頼できますか？

費用対効果は見える化できますか？

着手から納品までの期間はどれくらいでしょうか？

運営会社情報 Company

会社名	4Stella合同会社
本　社	東京都渋谷区広尾5-4-12　大成綱機ビル4F
設　立	2022年6月10日
代　表	高岡　真樹
電話番号	03-6823-4916
事業内容	リモートアシスタント事業運営商品開発販売事業メディア運営事業 DXコンサルティング全般、業務改善支援 WEBサイト/ECサイト制作運用

資料請求・お問い合わせ
頂いた方限定で

中小企業のDX成功事例集プレゼント！